Бүгін: 05.07.2024
Реформалардың локомотиві сіздерсіздер, біздің ару жастар! Қазақстанның болашағы жастардың қолында, өз мүмкіндігіңді, арманыңды жіберіп алма. Жақсы оқып, еңбектенген адамның ғана арманы орындалады. Қасым-Жомарт Тоқаев

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІҚЫЗЫЛОРДА ОБЛЫСЫНЫҢ БІЛІМ БАСҚАРМАСЫҚАЗАНҒАП АТЫНДАҒЫ КЫЗЫЛОРДА МУЗЫКАЛЫҚ ЖОҒАРЫ КОЛЛЕДЖІКОММУНАЛДЫҚ МЕМЛЕКЕТТІК ҚАЗЫНАЛЫҚ КӘСІПОРНЫ  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қазанғап атындағы Қызылорда музыкалық жоғары колледжінің2020-2025 жылдарға арналғанСТРАТЕГИЯЛЫҚ ДАМУ ЖОСПАРЫ            

Мазмұны

 

 

 

  1. Колледжпаспорты
  2. Ағымдағы талдау
  3. Стратегиялық бағыттары, мақсаттары және мақсатты индикаторлары

 

 

                                                                                                         Колледж паспорты

 

Толық атауы:

«Қазанғап  атындағы Қызылорда музыкалық  жоғары колледжі» коммуналдық мемлекеттік қазыналық кәсіпорны

Меншік түрі (мемлекеттік, мемлекеттік емес):

Мемлекеттік

Орналасқан жері:

(облыс, қала, көше, үй):

Қызылорда облысы, Қызылорда қаласы,

Желтоқсан  көшесі, № 10А  ғимараты

Құрылған уақыты

1977жыл.

Білім беру қызметінің лицензиясы

21 қараша 2022  жылы  берген №KZ75LAA00032801

Колледж  жарғысы

13 мамыр 2019 ж.

№ 231бұйрықпен бекітілген

Заңды тұлғаны мемлекеттік тіркеу туралы куәлік

 

19.06.2019 жылы тіркелген

БИН: 990440006047

Директор (аты-жөні толығымен), диплом бойынша білімі

Әмзе Мүсілім Балтабайұлы
Жобалық қуаттылық (колледж қанша студентке арналған):

300студент

Педагогтар қызметкерлер  саны, барлығы:

188

Оның ішінде:

- педагогтар саны (барлығы):

151

Соның ішінде педагогтар:

- жоғары категория (саны, %)

 

13  / 19,63%

Педагог – шебер

1 / 1,51%

Педагог-зерттеуші

11 / 16,61%

- бірінші категория (саны, %)

17 / 25,67%

Педагог - сарапшы

21 /  31,71%

- екінші категория (саны %)

21/  31,71%

Педагог – модератор

35 /  52,85%

Педагог

1 / 1,51%

- категориясы жоқтар (саны, %)

31/ 46,81%

-ғылым  кандидаттары

1 /  1,51%

-магистрлер

15  / 22,65%

Ауданы көрсетілген оқу және өндірістік ғимараттардың тізімі:

 

1) Оқу ғимараты 4913 м2

2) Жатақхана (ыңғайластырылған)1412 м2

3)Асхана30 орынға 71,0м2

4) Кітапхана 74,52 м2

5) Мәжіліс залы112,86м2

6) Би залы149,04 м2

7) Камералық залы 56,7 м2

8) Хор залы 75,6м2

9)Оркестр залы 75,6 м2

Студенттер саны:

318

Оның ішінде:

-күндізгі оқу бөлімі бойынша:

 

318

Колледжсайты:

кazangap.edu.kz

Е-mail:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Байланыс  телефоны:

Қабылдау бөлімі: 8 (7242) 272145

Директор: 8 (7242) 272145, 8.7078160752

 

                                                                                        Ағымдағы талдау

 

Облыс мәдениеті мен өнерінің дамуына өзіндік үлес қосып, кәсіби музыкалық білім беретін Қазанғап атындағы Қызылорда музыкалық жоғары колледжі 1977 жылы Қазақ ССР Министрлер Кеңесінің бұйрығымен ашылған. Музыкалық  училищенің негізінде құрылып, 1977 жылға дейін заңды тұлға болып келген. 1997-1999 жылдар аралығында М.Мәметова атындағы гуманитарлық колледжінің құрамында болды.

ҚР Білім және ғылым министрлігінің 11.12.1995 жылғы №312 қаулысына сәйкес Қызылорда музыкалық училищесі Кызылорда музыкалық колледжі болып өзгертілді.

ҚР Үкіметінің 24.12.1996 жылғы №1601 қаулысына және ҚР Білім және ғылым министрлігінің 15.01.1996 жылғы №14 бұйрығына сәйкес Қызылорда музыкалық колледжі таратылды.

 Музыкалық колледж негізінде Қорқыт Ата университеті жанынан гуманитарлық колледж құрылды.

08.05.1997 жылғы №814 Қаулыға сәйкес гуманитарлық колледжге  М.Мәметова аты берілді.

1999 жылдың 1сәуірден бастап Қызылорда облысы әкімінің 1999 жылдың 26 ақпанындағы №8 шешіміне сәйкес облыстық бюджеттен қаржыландыру мәртебесі беріліп, Қызылорда музыкалық колледжі болып қайта құрылды.

ҚР Үкіметінің 2003 жыл, 30мамырдағы №497 Қаулысына сәйкес Қызылорда музыкалық колледжіне күйші-композитор Қазанғап Тілепбергенұлының есімі берілді.

             Қызылорда облысы әкімдігінің 2019 жылы 13 мамырдағы №231қаулысымен Қызылорда облысының білім басқармасының «Қазанғап атындағы Қызылорда музыкалық колледжікоммуналдық мемлекеттік қазыналық кәсіпорны» Қызылорда облысының білім басқармасының «Қазанғап атындағы Қызылорда музыкалық жоғары колледжікоммуналдық мемлекеттік қазыналық кәсіпорны» болып өзгертілді.

Музыкалық колледж – мемлекеттік меншік түрінде мемлекеттік коммуналдық қазыналық кәсіпорын болып табылады. Заңды тұлға ретінде Қызылорда Әділет басқармасында 2005 жылдың 1-маусымында №3417-1933-ГККП нөмірімен тіркелген В сериялы №0143881 куәлігі бар.

Колледждің ҚР Білім және ғылым министрлігінің Білім және ғылым саласындағы бақылау комитеті Қызылорда облысының Білім саласындағы бақылау департаментінің 2022 жылдың 21 қарашасында берген №KZ75LAA00032801 лицензиясы негізінде білім беру қызметін кәсіптік орта білімді 4 мамандық бойынша мамандар даярлауда.

 

 

р/с

Мамандықтар атауы

Біліктілігі

1

02150100  «Аспапта орындау» (аспап түрлері бойынша)

 

 

 

4S02150101 Концертмейстер, балалар  музыка  мектебінің  оқытушысы.

 

 

4S02150102 Оркестр әртісі (дирижер), балалар музыка мектебінің оқытушысы.

 

 

4S02150103Халық аспаптар оркестрінің әртісі (дирижер), балалар музыка мектебінің оқытушысы.

2

02150300  «Вокалдық өнер»

 

4S02150301 Академиялық ән салу әртісі, балалар музыка мектебінің оқытушысы.

 

 

4S02150302Дәстүрлі  ән салу әртісі, балалар музыка мектебінің оқытушысы.

3

02150400  «Хорды дирижерлау»

4S02150401 Хормейстер, оқытушы.

4

02150700 «Хореографиялықөнері»

 

4S02150702 Би ансамблініңәртісі.

              Колледжде студенттің қабылдау сәтінен бітіру сәтіне дейінгі «өмірлік циклінің» барлық кезеңдерін жүзеге асыруда жүйелі жұмыс жүргізіледі: қабылдау, оқыту, бағалау, курстан курсқа ауысу ережелері, мамандықтардың студенттері үшін біліктілік растау рәсімі. Барлық ақпарат колледж сайтында орналастырылған kazangap.edu.kz. Қазіргі уақытта колледжде  4 мамандық бойынша мамандар даярланады.

 

Мақсаты:

  • Шығармашылық іс-әрекетте өзін-өзі анықтай алатын, шығармашылық мақсат қоя білетін, кәсіби құзырлы маман даярлау;
  • Музыка саласындағы инновациялық технологияларды оқу-тәрбие үрдісінде тиімді пайдаланудың әдістемелік құралдарын енгізу;
  • Колледждің материалдық-техникалық базасын нығайту;
  • Колледжді оқу-тәрбие процесін басқару мен қаржыландыру тиімділігін арттыру.

 

     

 

 

 

 

 

 

Стратегиялық бағыттары,мақсаттары және мақсатты индикаторлары

 

р/с

Атауы

Жауапты

лар

Орындау мерзімі

Өлшем  бірлігі

Оның ішінде жылдар бойынша

2020

жыл

2021

жыл

2022

жыл

2023

жыл

2024

жыл

2025

жыл

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Стратегиялық бағыт 1. Ұйымдастыру-басқарушылық қызмет

Мақсат 1. Жаңа экономикалық қарым-қатынас жағдайында инновациялық типтегі колледжді басқару моделін дайындап, енгізу.
Мақсатты индикаторлар:

1

Колледж қызметін айқындайтын жаңартылған нормативті құжаттармен жұмыс жасау үлесі

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары, әдіскерлер

2020 -2025 жылдар қыркүйек

%

100

100

100

100

 

100

 

100

 

2

Халықаралық стандарттар талабына сай колледждің барлық құрылымдық бөлімшелерін қамтитын сапа менеджменті жүйесін енгізу,жетілдіру

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары

2021жыл

қаңтар

%

30

45

55

75

85

 

100

 

3

Педагогтардың біліктілік деңгейін арттыру және оның үлесі педагог модератор, педагог зерттеуші,педагог сарапшы, педагог мастер)

Колледж директоры,

әдіскер

 

%

50

60

70

80

90

 

100

 

4

Педагог мәртебесі Заңы аясында  педагогтардың жұмысын ұйымдастыру

Колледж директоры

директор

дың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар қаңтар

%

100

100

100

100

100

100

5

Колледждің мамандар құрамының сапасы мен кәсіби деңгейін арттыру

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Музыкалық колледждер арасында өткізілетін дәстүрлі республикалық жас орындаушылар конкурсына қатысу

Колледж директоры,

әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

 қазан,ақпан

%

16

16,5

17

17,5

18

18,5

7

Колледж  түлектерінің оқу бітіргеннен  кейінгі алғашқы жылда жұмыспен қамтылу үлесі

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар

тамыз,

қыркүйек

 

%

80

85

90

95

95

 

100

 

8

Колледжде өткізілетін кәсіптік бағдар беру жұмыстарын жоспарлау

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар

қаңтар

%

100

100

100

100

100

100

9

Жаңа классификаторға сәйкес,еңбек нарығына қажетті жаңа мамандықтар ашу,лицензия алу.

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар

 

бірлік

 

 

 

1

1

1

10

Білім беруді басқарудың бірыңғай ақпараттық жүйесін құру

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қыркүйек

%

50

55

60

 

65

 

70

75

 

11

Республика бойынша колледждер рейтингісіне қатысу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасарлары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

наурыз

%

100

100

100

100

100

100

Стратегиялық бағыт 2. Тәрбие жұмысын ұйымдастыру

Мақсат 1.Шығармашылық жастарды рухани-адамгершіліік және эстетикалық тәрбиелеу. 

Мақсатты индикаторлар:

12

Атаулы даталар: Әл-Фарабидің 1150 жылдығына, Абайдың 175 жылдығына, Алтын Орда  хандығының 750 жылдығына,Ұлы Отан соғысының 75 жылдығына, Тәуелсіздіктің 30 жылдығына,Конституцияның 25 жылдығына, Қазақстан халқы Ассамблеясының 25 жылдығына орай іс-шаралар ұйымдастыру.

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары

2020 жылы

қаңтар-желтоқсан

%

100

100

100

100

100

100

13

Студенттердің әлеуметтік жағдайын,ахуалын жақсарту

 

Колледж директоры

директор

дың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

14

Жетім, ата-анасының қамқорлығынсыз қалған студенттердің үлесі

 

Колледж директоры,

директордың орынбасарлары

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

15

Сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес, нашақорлық, діни экстремизм, терроризмнің алдын-алу шараларымен студенттерді қамту

Колледж директоры,

директордың орынбасарлары,педагог психолог

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

 

100

 

16

Колледж студенттерін жатақханамен қамту

Колледж директоры,

директордың орынбасарлары,тәрбиеші

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

 

100

 

17

Еңбекке және салауатты өмір салтын ұстануға тәрбиелеу принциптерінқалыптастыру жөніндегі іс-шаралар өткізу

Колледж директоры,

директордың орынбасарлары,бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

 

100

 

18

Құқық бұзушылық пенСуицидтің, ерте жүктіліктің  алдын-алу шараларын ұйымдастыру.

Колледж директоры,

директордың орынбасарлары,психолог,колледж инспекторы,әлеуметтік педагог, мейірбеке

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

 

100

 

19

Колледж студенттерін өзін-өзі басқару, жастар ісі комитеті жұмыстарына қатысатын студенттер үлесі

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

20

20

30

35

40

 

50

 

20

«Үздік студент», «Жатақхана – менің үйім», «Үздік топ» конкурстарын ұйымдастыру

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары

2020 -2025 жылдар

наурыз,сәуір

%

100

100

100

100

100

100

21

Волонтерлер қозғалысын ұйымдастыру,студенттердің қатысу үлесі

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

жастар комитеті

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

50

-

-

-

-

 

-

 

Стратегиялық бағыт 3.орта кәсіби музыкалық білім беру саласында бәсекеге қабілітті мамандар базасын даярлау және қайта даярлау үшін шығармашылық негіз құру.

Мақсат 1. Даярлау және біліктілікті арттыру

       Мақсатты индикаторлар:

22

Ғылым магистры, ғылымкандидаты, ғылым докторы академиялық  дәрежесі бар педагогтардың үлесі

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

8

10

 

12

14

20

25

23

Колледждің арнайы пән оқытушылары үшін ішкі және сыртқы біліктілікті арттыру курстарын ұйымдастыру және өткізу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

20

25

30

35

40

50

24

Оқытушылардың әр түрлі дәрежедегі шығармашылық және білім жобаларға қатысуы.

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

 

%

20

30

40

40

50

50

25

Алыс және жақын шет елдерде стажировкадан өткізуді ұйымдастыру 

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

Адам саны

6

6

7

8

9

10

26

 Мамандардың кәсіби біліктілігін арттыру және қайта даярлау жүйесі бойынша біліктілік курстарымен шеберлік сыныптарын  өткізу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

25

30

35

40

45

50

27

Жаңартылған білім беру бағдарламасы бойынша біліктілікті арттыру

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қаңтар

адам саны

10

10

10

10

10

10

28

«Жылдың үздік оқытушысы»

мемлекеттік грантының байқауына қатысу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

маусым

адам саны

1

1

1

1

1

1

 

Стратегиялық бағыт 4.Материалдық-техникалық базаны дамыту және жарақтандыру,инфрақұрылым

Мақсат 1.Қажетті материалдық-техникалық және оқу-әдістемелік жабдықтармен жарақтандыру, оқу процесінің материалдық-техникалық және оқу-әдістемелік базасын нығайту (жетілдіру)
Мақсатты индикаторлар:

29

Заманауи жабдықтармен жарақтандырылған оқу кабинеттері мен зертханалардың үлесі

Колледж әкімшілігі

2020 -2025 жылдар

 

%

5

5

10

20

 

25

30

 

 

30

Кітапхана қорын жаңарту, электронды кітаптарды көбейту

Колледж әкімшілігі, кітапханашы

2020 -2025 жылдар

 

%

10

15

15

20

20

25

31

Продюсерлік орталық құру арқылы аудиовизуалдық өнімдерді жасау, басу және шығару, жарнамалау)

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

 бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

 

%

-

15

15

20

25

30

32

2  сатылы білім беру жүйесін жетілдіру (мектеп-колледж)

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

 бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

25

30

 

35

40

 

45

50

 

Мақсат 2.Техникалық және кәсіптік білім беру жүйесін бірлесіп дамыту

Мақсатты индикаторлар:

33

Мамандықтарды даярлауда жасалған келісім-шарттар,меморандум-дар

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары

 

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

бірлік

80

80

 

     87

90

92

 

         95

 

34

ҚР мен жақын және алыс шетелдің концерттік ұйымдарымен, филармониялармен және басқа да мәдениет ұйымдарымен шарттар жасасу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

35

Колледж оқытушы-ларымен студенттерінің абонементтік концерттерін ұйымдастыру.  Студенттердің концерттік репертуарын жасау.

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

36

Музыкалық маусымдар ұйымдастыру және өткізу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

37

Өнер  фестивальдерін, хор өнері фестивалдерін, оркестрлер фестивалін ұймдастыру және өткізу 

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

38

Облыстағы  БММ-нің музыка пәндері бойынша арнайы конкурстар мен олимпиадаларын ұйымдастыру және өткізу.

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

39

2  сатылы білім беру жүйесін жетілдіру (мектеп-колледж)

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары, әдіскер, бірлестік меңгерушілері

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

20

20

30

40

50

60

40

Қамқоршылық кеңес жұмысын жандандыру

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100

100

100

100

100

100

 

Стратегиялық бағыт 5. Цифрландыру

Мақсат 1.Білім беруді басқарудың автоматтандырылған жүйесін енгізу
 Мақсатты индикаторлар:

41

Колледж имиджін арттыру  үшін колледж сайтын жаңарту , ресми парақшасын жүргізу, тұрақты контенттер қалыптастыру, басшылар блогын жүргізу.

 

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,инже-нер-

програм-мист

2020 -2025 жылдар

 

%

100%

100%

100%

 

100%

 

100%

100%

 

42

Оқу процесінің барлық кезеңінде инновациялық технологияларды енгізу

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100%

80%

100%

 

100%

 

100%

100%

 

43

Оқытушылардың жеке парақшасын жасау және онда өздерінің авторлық материалдарын орналастыру

 

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100%

100%

100%

 

100%

 

100%

100%

 

44

Республикалық,облыстық бұқаралық ақпарат құралдарында колледж оқытушыларының ғылыми-әдістемелік материалдарын жариялау

Колледж директоры,

директор

дың орынбасар

лары,

әдіскерлер

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

45

Рабис бағдарламасыныңжұмысын жетілдіру

Кітапхана меңгерушісі,кітапха-нашы

2020 -2025 жылдар

қыркүйек-маусым

бірлік

1

1

1

 

1

 

1

1

 

Стратегиялық бағыт 6. Қаржылық тұрақтылыққа қол жеткізу

Мақсат 1. Ақша қаражатын тиімді пайдалану

Мақсатты индикаторлар:

46

Экономика бойынша орташа айлық еңбек ақысына(СМЗ) педагогтың еңбек ақысының қатынасы

Колледж директоры,

бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

 

%

79.2

89.4

95.7

110,0

110,0

110.0

47

Еңбек шығындары

Колледж директоры,

бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

 

Мың теңге

381875,0

385880,0

384759,0

389211,0

387222,0

387222,0

48

Өтемақы шығындары

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

20990

22420,0

22019,0

23610,0

22900,0

22900,0

49

Әлеуметтік салық шығындары

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

17260,0

17430,0

17432,0

17571,0

17487,0

17487,0

50

Әлеуметтік қамсыздандыру шығыстары

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

9985,0

10127,0

10087,0

10244,0

10174,0

10174,0

51

Міндетті әлеуметтік медициналық сақтандыру(ОСМС)шегеру шығындары

 

Колледж директоры,

бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

5697,0

5737,0

5726,0

5770,0

5750,0

5750,0

52

Тауарларды сатып алу құны

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

693,0

742,0

793,0

849,0

908,0

972,0

53

Дәрі-дәрмектерді сатып алу құны

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

150,0

161,0

172,0

184,0

197,0

210,0

54

Ыстық және салқын су, кәріз үшін төлемдер құны

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020-2025 жылдар

Мың теңге

1309,0

1401,0

1499,0

1604,0

1716,0

1836,0

55

Электр энергиясына арналған төлемдер

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

2657,0

2843,0

3042,0

3255,0

3483,0

3726,0

56

Ғимараттар мен үй-жайларды жылытуға арналған шығындар

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

3843,0

4112,0

4400,0

4708,0

5037,0

5390,0

57

Байланыс шығындары

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020-2025 жылдар

Мың теңге

844,0

903,0

966,0

1034,0

1106,0

1184,0

58

Жеке тұлғалар жасаған жұмыстар мен қызметтерге ақы төлеуге арналған шығыстар

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

3362,0

8398,0

 

5618,0

5618,0

5618,0

5618,0

59

Жатақхана мен ғимараттарды ағымдағы жөндеуге арналған шығындар

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

1356,0

1451,0

1552,0

1661,0

1777,0

1902,0

60

Ішкі іссапар шығындары

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020-2025 жылдар

Мың теңге

2000,0

2140,0

2290,0

2450,0

2622,0

2805,0

61

Басқа ағымдағы шығындар

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

2494,0

2389,0

2276,0

2155,0

2026,0

1888,0

62

Шәкіртақыға кететін  шығындар

 

Колледж директоры,бас бухгалтер

2020 -2025 жылдар

Мың теңге

61627,0

63920,0

66916,0

68163,0

69561,0

70606,0

 

Барлығы

 

 

 

516142,0

530053,0

529547,0

538087,0

544622,0

546708,0

                                                                                       


7.Ресурстар

Ресурстар

 

Бірл.

өлшемі

2020жыл 

Орындалу барысы/

сәтсіздік себептері

 

Жоспар

Нақты

1

2

3

4

5

Қаржылық, барлығы

мың теңге

516142,0

516142,0

Игерілуі 100 %

Қалдығы00,0мың.теңге

Оның ішінде:

Мақсат 1.Еңбек нарығында сұранысқа ие білікті кадрларды даярлауды қамтамасыз ету

Мақсатты индикаторлар:

«Орта білімнен кейінгі білім беру ұйымдарында мамандар даярлау» бюджеттік бағдарламасы

 

мың теңге

 

501142,0

 

 

501142,0

 

Игерілуі 99,9 %

Қалдығы 00,0 мың теңге мемлекеттік сатып алу, жалақы қорын үнемдеу, бюджет қаражатын алушылар контингентінің қысқаруы, т.б. есебінен

Меншікті қаражат

Мыңтеңге

15000,0

15000,0

Игерілуі 100%

 

Барлығы 1.1. мақсат бойынша

Мыңтеңге

516142,0

516142,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0мың теңге

Мақсат2.Даярлау және біліктілікті арттыру

Біліктілікті арттырушығындары

Мыңтеңге

100,0

100,0

Игерілуі100%

Барлығы2.1. мақсат бойынша

 

100,0

100,0

Қалдығы00,0тыс.теңге

Мақсат 3.Қажетті материалдық, техникалық және оқу-әдістемелік жабдықтармен жарақтандыру, оқу процесінің материалдық-техникалық және оқу-әдістемелік базасын нығайту (жетілдіру)

Кабинеттерді жабдықтауға арналған жабдықтар

Мыңтеңге

0,0

0,0

Игерілуі100%

Жалпышаруашылықшығыстар

Мыңтеңге

12708,0

12708,0

Қалдығы00,0тыс.теңге

Барлығы3.1. мақсат бойынша

Мыңтеңге

12708,0

12708,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Мақсат4.Техникалық және кәсіптік білім беру жүйесін бірлесіп дамыту

Оқукорпусынағымдағыжөндеу

Мыңтеңге

1356,0

1356,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Барлығы4.1. мақсат бойынша

 

1356,0

1356,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Мақсат 5.Білім беруді басқарудың автоматтандырылған жүйесін енгізу

Колледж серверін заманауи бағытта жаңарту

мың теңге

0

0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Барлығы5.1. мақсат бойынша

 

0

0

Игерілуі 100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Мақсат6.Ақша қаражатын тиімді пайдалану

Барлық қаражат

Мыңтеңге

516142,0

516142,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Барлығы6.1. мақсат бойынша

 

516142,0

516142,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Стратегиялық жоспардыңмақсаттарынақолжеткізугебағытталғанқаржыресурстары

«Орта білімненкейінгібілім беру ұйымдарындамамандардаярлау» бюджеттікбағдарламасы

Мыңтеңге

501142,0

501142,0

Игерілуі100%

Қалдығы00,0тыс.теңге

Меншікті қаражат

Мыңтеңге

15000,0

15000,0

Игерілуі 100%

Қалдығы00,0тыс.теңге